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5月28日，岗宏集团《成本精细化管控》培训在深圳雅邦朗悦国际酒店雅茗厅举行，来自岗宏集团的60余名员工参与到本次培训。

精细化的成本管控在现代社会中是企业在竞争中取胜的关键战略之一，成本控制的精细化是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题，是着眼长远的考量。

本次培训由麦斯顿顾问主讲，来自岗宏公司成本控制部、财务管理中心、鼎宏公司成本合约部、设计管理部、工程管理部等相关部门成员进行了为期一天的培训，内容包括规划设计阶段的投资控制要点和策略、可研阶段成本控制重点及内容、设计阶段成本控制重点及标准、招标阶段成本控制重点、三边工程成本控制重点、如何实行成本动态控制等。培训老师通过详细的理论知识讲解及生动的案例分析将房地产开发全过程的成本精细化管控进行了阐述，为公司提升团队成本协同意识，匹配后续集团成本管控工作的落地提供了坚实的理论基础。

本次培训对比标杆房地产企业，让员工在培训中学习标杆企业的先进经验，岗宏集团也将不断学习，充分调动和组织公司全体人员，在保证质量的前提下，对生产经营过程的各个环节进行科学的管理。岗宏将持续秉承“共筑美好生活”的企业使命，追求卓越，实现企业长远发展。